Seminaria i szkolenia

Seminaria i szkolenia - pozwalają wykorzystać dynamikę grupową i wzajemne uczenie się do rozwoju i inspiracji każdego z Uczestników. Taka forma uczenia się i rozwoju pozwala na wprowadzanie interakcji pomiędzy trenerem, a grupą.

Szkolenia
Szkolenia odbywają się w małych grupach (12-16 osób) i obejmują obszary rozwoju osobistego, kompetencji przywódczych i menedżerskich, komunikacji, kreatywności, zmiany i pracy zespołowej. Tematy i metody prowadzonych szkoleń, treningów i warsztatów znajdziesz na: www.businessdoctors.pl 

Seminaria
Seminaria i wystąpienia są planowane i przygotowywane w zależności od potrzeb Klientów i audytorium. Celem jest inspiracja i koncentracja audytorium na wybranym temacie, rozwiązaniu czy zagadnieniu. Ważne jest, aby nawet najkrótsze wystąpienie miało charakter interaktywny i dawało możliwość zaangażowania słuchaczy.

Przykładowe wystąpienia:
„Cztery filary efektywnej zmiany” – Konferencja „Jutro należy do kobiet” BRE Bank
„Rozwój talentów liderskich w organizacji” – Konwent HR
„Przywództwo budujące siłę zespołu” – konferencja BRE Bank
„Kreatywne rozwiązywanie problemów” – Konferencja Commercial Union
„Trener mężczyzna, trener kobieta” – konferencja Stowarzyszenia Trenerów i Konsultantów Zarządzania Matrik

Zajęcia
ICAN Institute:
Akademia Strategicznego Przywództwa: „Przywództwo budujące wartość”
First Time Manager: „Budowanie relacji”

Zajęcia na studiach podyplomowych w Szkole Wyższej Psychologii Społecznej 
„Psychologia społeczna w zarządzaniu rozwojem organizacji”
„Dynamika grup i zespołów ludzkich”

Certyfikaty

• Certyfikat „Art & Science of Coaching” wydany przez Erickson College International
• Licencja Action Learning Advisor uzyskana na warsztatach Krystyny Weinstein wrzesień 2003
• Certyfikat Practitioner in Art of NLP uzyskany w maju 2002

Referencje – wybrani klienci biznesowi

Wybrane projekty doradcze i szkoleniowe w obszarze rozwoju kompetencji przywódczych, wzmacniania współpracy w ramach zespołów zadaniowych, coachingu, zarządzania zmianą oraz pracy z zespołami metodą „Action Learning”.

ICAN Institute Harvard Business Review Polska
TNT Polska
Grupa BRE
Volkswagen Motor Polska Sp. z o.o.
Sanofi-Aventis
RWE IT
Volkswagen Poznań